1955年以前去世并在管理方面做出杰出贡献的70位管理学家，从他们的理论和实践中，可以看出管理思想在早期艰难的推广历程。

1.詹姆斯·小瓦特。

2.马修·鲁宾逊·博尔顿。上述两位都是英国人，科学管理先驱。他们在合办的工厂中，从1795年开始，逐步实施了一些带有科学管理萌芽性质的管理技术和制度。

3.罗伯特·欧文。英国社会改革家、工业家和管理先驱，被称为“人事管理的先驱者”。

4.查尔斯·巴贝奇。英国科学家和教师，管理科学先驱，提出了在科学分析的基础上可能测定出企业管理的一般原则。

5.欧内斯特·索尔韦。比利时工业家，一个在自己的众多工厂中实施进步管理措施的领袖人物。

6.奥伯林·史密斯。美国工程师，提出了一套机械零件记忆符号的系统。

7.亨利·法约尔。法国工程师、经理人员和管理学家，把管理作为一种独立的职能加以分析，并提出“管理能力可以通过教育来获得”的思想。著有《工业管理和一般管理》等著作。

8.亨利·鲁滨逊·汤。美国一家制造公司总经理，曾说服其工程师同事把传统的职业兴趣扩大到管理等方面来。

9.亨利·梅特卡夫。美国军火工厂管理者，在对兵工厂的管理进行改革时，实行了一套新的控制体系。

10.亨利—路易斯·勒·夏特里尔。法国科学家和科学管理运动先驱，尽量运用他在科学界的巨大影响把泰罗学说引进到法国和说法语的其他欧洲国家。

11.詹姆斯·罗恩。英国工业家，其著作《劳动报酬的一种奖金制》在管理学领域产生了很大影响。

12.詹姆斯·梅普斯·道奇。美国工业家，第一个把泰罗的管理方法作为一个完整的体系引入自己的工厂。

13.约瑟夫·斯莱特·刘易斯。英国管理学家，其著作《工厂的商业组织》是英国最早对工业管理基本原理进行全面分析的图书。

14.汉斯·雷诺。英国工业家，在第一次世界大战前就开创性地进行科学管理实践。

15.哈林顿·埃默森。美国经理人员和效率工程师，在铁路运费率案听证会中说，如果铁路实行科学管理，每天可节约经营成本100万美元。

16.安德烈·米什林。

17.埃多尔德·米什林。米什林兄弟在法国宣传推广科学管理，出版了一系列名为《繁荣》的小册子，使泰罗的管理思想在法国家喻户晓。

18.路易斯·登比茨·布兰代斯。美国律师和法官，在辩护中证实了科学管理的优点。

19.查尔斯·德·弗雷门维尔。法国铁路工程师，同夏特里尔合作，一起把科学管理引入法国。

20.弗雷德里克·阿瑟·哈尔西。美国机械工程师，其“劳动付酬奖金方案”同泰罗的计件工资制一起成为许多工资制度的刺激模式。

21.弗雷德里克·温斯洛·泰罗。美国管理学家、经济学家，其墓碑上写着“科学管理之父”。他通过精确而细致的作业衡量，计算出作业过程中每一动作的“标准”时间，并以此为据，改进了作业和付酬制度。

22.卡尔·乔格·兰格·巴恩。巴恩是泰罗最早、最能干和最亲密的合作者，还发明了巴恩计算尺。

23.爱德华·艾伯特·法林。美国零售业管理专家、国际管理学会建立者。他通过有效组织和一系列重大的销售革新，使其企业发展成为美国第一批现代模式的大百货公司之一。

24.亨利·劳伦斯·甘特。美国科学管理先驱中最早把注意力集中于工业的人之一，被称为现代工业民主的先驱者。

25.保罗·索利尔。比利时工业管理心理学家，他使心理技术学成为管理研究的一个公认的分支学科。

26.雨果·芒特斯伯格。工业心理学之父，是将大学和实验室中发展出来的归纳心理学知识用于实现工业目的的第一人，也是最早确定这门新的应用科学的范围和方法的人。

27.德克斯特·辛普森·金布尔。美国管理学者，在美国大学中最早开设讲授泰罗学说的课程。

28.卡罗尔·阿达米斯基。波兰高级经理人员和管理学者，他依据自己在波兰和俄国轧钢厂做工程师的经验，提出了“和谐理论”，该理论制定了在生产中计划和控制集体工作的有关规则。他还积极参与波兰和国际的科学管理运动。

29.亚历山大·哈密顿·丘奇。美国管理学家，他写的《管理的科学和实务》一书是有关科学管理的最早的标准教科书。

30.约翰·李。英国管理学家，管理学参考书《工业管理词典》的编纂者。

31.沃尔特·拉瑟瑙。德国工业领袖和管理学家，在《未来的年代》和《新经济》等著作中提出了有关工业组织的理论。

32.桑福德·汤普森。美国管理学家，主要贡献有两点：一是把泰罗的管理制度应用于建筑业，二是发展了作为管理工具的工时研究。

33.玛丽·派克·福莱特。美国政治哲学家、社会心理学家和企业管理方面的智者，把心理学和社会科学的发现应用于工业，在管理的性质和工业群体中的人际关系方面提出了新的见解。

34.弗兰克·邦克·吉尔布雷思。美国科学管理的先驱之一，把“动作研究”发展成为管理人员的一种主要工具和实现某些管理目标的新思想的基础。

35.罗伯特·弗兰克林·霍克西。美国经济学家和劳工问题专家，1915年出版《科学管理和劳工》，是阐明科学管理同有组织的劳工之间关系的第一次尝试。

36.雨果·迪默。美国管理学家，1910年出版论述工厂管理的经典教科书《工厂组织和经营管理》。这是一本较早论述管理问题并有独创性的著作。

37.卡尔·科特根。德国上世纪20年代“合理化”运动的领导者和德国管理学会的创始人，1921年创建德国管理学会。

38.本杰明·西博姆·朗特里。英国管理运动的杰出先驱，为有效管理的探求提供了目的性。

39.罗伯特·格罗夫纳·瓦伦丁。美国最早致力于以有组织的劳工能够接受的形式来解释科学管理的人之一，泰罗的真诚支持者，但他认为科学管理没有把工会的合作包括在内是不对的。

40.查尔新·塞缪尔·迈尔斯。英国工业心理学先驱，创建和发展了英国全国工业心理学会。

41.约翰·豪厄尔·威廉斯。美国早期科学管理思想家，提出“管理形象化”的思想。1922年，首先提出“弹性预算”的思想。事实证明，弹性预算是企业管理中最有效的控制手段之一。

42.厄恩斯特·斯特里尔·斯特里罗维茨。奥地利效率委员会的创建者，其撰写的经典德语管理著作《合理化和世界经济制度》堪称百科全书。

43.乔治·德·艾伯特·巴布科克。美国经理人员和咨询师，他是把泰罗制引入美国汽车制造业的第一人。

44.爱德华·特里加斯吉斯·埃尔伯恩。工业管理学会的创始人，该学会在英国制定了公认的管理职业标准。

45.弗里德利克—路德维格·迈恩伯格。德国管理学家，“德国工作和工时研究会”的早期领导者之一。

46.威廉·亨利·莱芬韦尔。美国经理人员和管理学者，他是以实际行动证明应用于生产的科学管理原理同样可以成功应用于办公室工作的第一人。

47.利昂·普拉特·奥福德。美国工程师和管理学者，其编纂的《管理手册》阐释了早期管理先驱者的工作，对管理知识的传播起了很大作用。

48.亨利·斯特吉斯·丹尼森。美国工业家，积极支持国际管理学会的工作，并在该学会担任了6年的副会长职务。

49.霍勒斯·金·哈撒韦。美国经理人员，泰罗的亲密合作者，被泰罗视为“科学管理运动中最好的、最多才多艺的人”。

50.古斯塔夫·杰勒德。欧洲第一个专业管理咨询师，重点研究组织和促进工程标准化方面的问题，并参与建立起比利时科学组织全国委员会。

51.华莱士·克拉克。美国管理学家，致力于把美国管理方法推广到其他国家。

52.拉乌尔·多特里。法国铁路工程师和管理学家，在铁路领域推行管理改革，使经营不善的法国国营铁路公司变成法国管理最有效的铁路公司之一。

53.沃尔德马·赫尔米希。德国工程师和管理学家，积极参与德国工程师协会和德国标准协会的领导工作。

54.乔治·埃尔顿·梅奥。出生于澳大利亚的美国管理学家和心理学家，其学说成为人际关系学说和行为科学的依据。

55.查尔新·爱德华·诺普尔。美国管理学者，在科学管理的原理和方法上做出独创性贡献，特别是在成本会计方面。

56.库尔特·赫格纳。把泰罗的工时研究引入德国，编写了《标准加工时间手册》，该书成为工时研究原理和实务的主要教科书。

57.哈里·亚瑟·霍普夫。美国管理学先驱，在管理实践和管理思想方面都做出了贡献。

58.阿尔文·厄尔·多德。对美国管理协会发展做出巨大贡献的人之一，其会员由最初的1600名发展为每年参加该会会议的经理人员就达15000人。

59.埃德蒙·兰多尔。比利时企业家，国际管理委员会主要创建者之一，在一般管理科学研究上提出了许多有价值的思想。

60.萨姆·刘易森。美国管理协会创建者之一，其著作《工业中新的领导方法》对当时企业为维持良好人际关系而任用专职人事管理人员这一热潮予以矫正。

61.弗朗西斯科·莫罗。意大利和国际管理运动先驱，1923年创建意大利科学管理学会并出任第一任会长。

62.伯纳德·穆斯西奥。出生于澳大利亚，在澳大利亚和英国从事与管理相关的教学工作，撰写了教科书《工业管理报告集》。

63.阿曼多·萨勒斯·奥利弗拉。巴西政治家和科学管理运动创始人，1929年与他人一起创建“工作合理化组织学会”，后改组为“巴西全国科学管理学会”。

64.詹姆斯·亚历山大·鲍伊。英国教育家，将美国工商院校提出的“案例法”应用于曼彻斯特工艺技术学院，使该学院的工商管理证书后来所拥有的较高地位打下稳固基础。

65.艾尔弗雷德·卡拉德。瑞士职业指导和工业培训先驱，强调在职业培训中应全面考虑道德的、心理的和生理的各个方面。

66.詹姆斯·奥斯卡·麦金西。美国管理学家，高度重视预算作为管理工具的重要性，撰写了关于预算的第一本专著。

67.罗伯托·科克伦·西蒙森。巴西工业家，率先在巴西实行现代管理。

68.克洛维斯·里贝罗。奥利弗拉的得力助手，“巴西全国科学管理学会”创建人之一及首任秘书。

69.奥利佛·谢尔登。英国管理学家，其撰写的《管理的哲学》是管理学的经典著作。他提出的经营与管理应区分开的理论已被广泛应用。

70.亨利·帕斯德马吉安。瑞士管理学家，强调科学方法的应用必须同当时当地的经济和社会环境相结合。

而厄威克本人对管理理论的贡献，在于其对古典管理理论进行必要的整理和综合。

厄威克把泰罗的科学管理理论和科学分析方法作为指导一切管理职能的基本原则，把法约尔的计划、组织、控制三个管理要素作为管理过程的三个主要职能，并将法约尔的管理原则放在管理的职能之下，如在控制职能之下有配备人员、挑选和安排教育人员等。通过他的归纳，形成泰罗、法约尔、厄威克等为代表的古典管理学派。如果没有厄威克对古典管理理论的梳理，也许很难说有今天体系如此完整的管理学理论。

厄威克对“科学管理”和古典组织理论的综合与归纳，反映了古典管理理论的实质，即“所有的管理原则相配合于一个相互平衡和相互关联的总体之中”。但厄威克也承认，除了这些原则，日常的例行管理方面仍有许多工作要做，即使组织结构已经确定并且配备了人员，也有管理人员充分显示其管理风格和管理行为的余地。

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