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2022-2-3
《再论如何激励员工》，发表于1968年，是赫茨伯格提出“双因素理论”后的又一名作。1968年，赫茨伯格在提出著名的“激励-保健因素理论”（即“双因素理论”）后，又在《哈佛商业评论》杂志上发表《再论如何激励员工》的论文。这篇论文发表后，受到了...
2022-2-2
是工作满意度决定工作绩效，还是工作绩效决定工作满意度？《工作绩效对工作满意度的影响》，发表于1967年，爱德华·E.劳勒三世（EdwardE.LawlerⅢ）和波特合著。爱德华·E.劳勒三世（EdwardE.LawlerⅢ），美国心理学家、...
2022-1-31
赫茨伯格因提出了著名的“激励-保健因素理论”，即“双因素理论”，在管理学界给他带来了巨大的声誉。双因素理论认为引起人们工作动机的因素主要有两个：一是保健因素，二是激励因素。只有激励因素才能够给人们带来满意感，而保健因素只能消除人们的不满，但...
2022-1-30
《渴求成就》，初版于1966年，系麦克利兰（戴维·C.麦克利兰DavidC.McClelland，美国心理学家，成就动机理论的提出者，“素质研究之父”。）的代表作，提出了成就动机理论。早在心理学诞生初期，人们就开始研究人类动机，并形成了两大...
2022-1-29
为什么要让工作适合管理者？如何让工作适合管理者？菲德勒是美国当代著名心理学家和管理专家。从1951年起，他从管理心理学和实证环境分析两方面着手研究领导学，提出了权变领导理论。权变领导理论是以探究领导方式与团体组织效能之关系为研究目标，认为没...
2022-1-28
斯坦利·E.西肖尔（StanleyE.Seashore），美国经济学家和社会心理学家，现代管理学大师之一，组织效能评价标准的提出者。组织效能评价标准，是将衡量企业经营效能的各种评价标准及其相互关系，组合成一个金字塔式的层次结构，从而为原先处...
2022-1-10
阶段三：事业部副总经理（管理职能部门）从管理经理人员到管理职能部门是一个很大的晋升，直接向事业部总经理汇报工作，如果是小公司，就有资格享有股票期权、俱乐部成员资格等各种身份的象征，如果是大公司，未来将会成为高管中的一员。1、事业部副总经理容...
2022-1-12
哈佛大学博士拉姆·查兰是当代全球最具影响力的管理咨询大师，被誉为“当代德鲁克”。在咨询行业的地位无人能及。他是世界各地多个董事会的常客，和许多强势的首席执行官保持着长久的亲密关系。其中包括通用电气公司前首席执行官杰克·韦尔奇。过去40年，查...
2021-11-11
组织不读巴纳德，学尽千书也枉然。确实如此，在现代管理学领域，巴纳德可以说是首屈一指的大师级人物，他对现代管理学的贡献，犹如法约尔和泰勒对古典管理学的贡献。巴纳德是个罕见的天才——他是一个管理理论家，同时又是一个成功的商业人士。美国《财富》杂...
2021-11-10
职能主管的职业发展路径  职能领导者：主要是指企业中从事财务、行政、人力资源、信息、后勤等业务支持性工作的管理人员，部分职能领导者也包含研发、市场、运营等部门的管理人员。虽然领导梯队模型主要基于业务部门管理者的晋升路径，...
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