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制度体系建设的困惑与误区 制度体系建设的解决之道 制度体系建设的价值 制度体系的案例与延伸阅读

可以预计的成果：

1、建立支撑战略、符合企业运营管理特点的制度框架，确保制度建设“横向到边，纵向到底”，无盲区。

2、通过科学的制度评估，不仅从形式上、更是从制度的内容方面实现全面优化，解决管理交叉或真空地带。
3、提供同类型企业制度文件库，供企业研究、借鉴，提升自身的制度规范化水平。

4、提供三标一体、制度流程一体化、制度内控一体化等融合式制度建设方案，确保一个制度体系可适应多个标准及规范体系的要求。

制度体系建设的价值

● 规章制度的整体协同性提高，“废、留、改、立”有序推进；

● 规章制度实现分级管理，制度权限明晰；

● 规章制度覆盖关键流程节点，各流程得到有效支撑；

● 制度能够有效迎合企业内外部环境变化和发展的需要；

● 规章制度切入信息系统管理平台，制度不再束之高阁，得以落地执行。

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