18057145056
功能咨询
博思咨询提供优质管理咨询服务,交付给你的不仅是与国际先进实践对标的方法论、管理工具、管理文本体系,还是你变革的动力、成长的力量、发展的引擎,时代的导航、更是人力资本与公司价值的提升!
功能咨询 /FUNCTIONAL CONSULTING
您现在的位置:首页 > 功能咨询 > 技术研发体系咨询 > 研发组织体系建设
研发组织面临的问题 研发组织建设的方法论 研发组织体系建设的价值 研发组织体系案例与延伸阅读



企业研发组织是工业企业进行科技和产品创新的心脏,是科学知识与技术开发相结合的纽带,也是企业进行市场竞争和适应客户需求以及提高经济效益的策源地。

企业研发组织的模式类型,有以下几种:

从集团公司整体角度,则需要形成多层的研发组织体系:


外部研发组织体系

提供的服务内容:


研发组织形式的选择分析方案

整体研发架构设计方案

1、研发职能组织架构设计(部门划分及部门职责定义)

2、研发跨部门团队结构及运作规则设计(包括决策、产品、项目等跨部门团队)

3、研发关键岗位及角色职责定义

外部研发组织设计方案





关于我们
功能咨询
解决方案
行业方案
手机二维码轻松扫一扫
杭州博思企业管理咨询有限公司

地址:浙江省杭州市中河中路258号瑞丰国际商务大厦28楼

手  机:180 5714 5056
电  话:0571-8681 3995
传  真:0571-2689 2700
网  址:http://www.bothink.com.cn
E-mail:bothink@bothink.com.cn


版权所有:杭州博思企业管理咨询有限公司